市場競爭是市場經濟的必然產物。首先，必須清楚市場經濟存在的前提是資源有限，包括自然資源、人力資源、時間和資金。正是因為

這四個資源的限制才導致了市場經濟和市場競爭的存在和發展，所以說競爭的本質是資源的競爭。隨著全球經濟一體化和市場透明度的不斷提高，

四個資源在競爭中的地位和作用正在發生演變，過去在工業化的進程中最重要的資源是自然資源，其次是資金。而在當今知識經濟時代，人力資

源成為最重要的資源，其次是時間。這種變化對企業來說意味著什么，尤其是對改革中的中國企業來說意味著什么?制約企業發展的關鍵因素又是

什么? 要回答這些問題，不妨從影響企業經營狀況的三個層次談起。第一個層次是經營理念，而企業家(企業最高決策層)是決定一個企業經營理

念的關鍵環節。第二個層次是經營戰略，主要由職業經理人(企業各級管理人員)隊伍所決定。第三個層次是經營戰術，主要由技術勞動力(一線白

領人員)隊伍來實施，并影響其結果。 在發達國家，由于市場經濟已經非常成熟，市場機會相對較少，所以絕大多數人一生的追求就是做一個出色

的職業經理人或者一個普通的白領員工，企業家隊伍相對較小，在經理念上要想突破也很難。但是發達國家經過幾十年的探索，已經有了一套成熟

的職業經理人培訓和管理機制，這批人經過學校教育和職業培訓，具備了戰略設計和規劃的能力，可以在有限的市場空間中把握住機會，使得經營

理念得以貫徹實施。同時，隨著知識經濟時代的到來，發達國家開始將勞動密集型制造業轉移到發展中國家，而集中精力從事高附加值產品，特別

是在知識經濟時代從事具有競爭主動要權的信息技術、通訊技術、生物技術和生命科學等高科技領域的研究和生產，因此技術勞動力市場需求旺盛，

眾多中國留學生畢業后紛紛加入到這個技術勞動力市場，為發達國家的展作出了巨大的貢獻。 再來看一下中國的現狀，由于我們正經歷從計劃經濟

向市場經濟過渡的年代，所以市場空間非常大，創業機會比世界上任何一個國家都多，所以最近幾年涌現了一大批企業家，民營企業成為最有活力

的、發展迅速和舉足輕重的社會成員。同時企業家的創造性思維得到了極大的發揮，既有中國土生土長的經營理念和經營方式，也有從發過國家引

進的經營理念與中國實際相結合的各種理念和方法，實現了古為中用、洋為中用。但是由于歷史的原因，中國還未形成一個職業經理人階層，

在民營企業中普扁存在近親繁殖的現象，因為沒有一大批可以信任的職業經理人供選擇，這種局面在民營企業早期發展階段沒有什么問

題，隨著企業的成長，管理的規范化就成為最重要的任務。一來這種模式無法吸引并招聘到最優秀的人才，必然制約企業的整體素質和發展，

二來由于沒有職業經理人加盟，缺乏必要的戰略設計和長遠規劃，把握不住未來，即使有好的理念也無法通過戰略來實現。在第三個層面上，中國

的技術勞動力是非常有競爭力的，因為每年有大批受過高等教育的人進入市場。如果有第二個層次的管理人員指導，這批人當中會涌現一大批職業

經理人。但是由于很多企業并不是由職業經理人來管理，因此就出現了兩個問題，一是這些人在進入社會最關鍵的頭幾年由于環境的原因感到自己的

處境不理想，對將來的發展有負面影響，二是這批人對企業的一些不規范的做法不滿意，甚至有怨言，一旦有機會就“跳槽”，成為人才流失的主要原

因。 所以在當今社會中國真正制約企業發展的是職業經理人階層。沒有這個階層的存在，理念無法轉化為戰略，而戰略也無法轉化為戰術。要么企業

長不大，要么長大了問題也非常多，企業的實力無法與跨國公司競爭，在管理上嚴重滯后。本人認為，跨國公司對中國經濟影響最大的不是帶來了技

術與資金，而是培養了一大批職業經理人，讓國人領會到了“管理出效益”的真正含義。市場經濟是基于信譽的一種體系，包括企業信譽和個人信譽，人

們不會輕易相信你怎么說，他們更看重你過去是怎么做的，有沒有可以依賴的依據和保障。每個企業、每個人都需要經過常年的努力不斷積累信譽，而

一旦失信，就要花10倍甚至100倍的時間和精力去挽回。

手板行業門檻比較低，有幾臺機器就能夠接單，生產，制作，但是質量精度優品率能否得到保障？誰也不能保障。兩個公司間的相互貿易在什么

基礎之上才能達成,第一，是相互信任，我要了解一下你的過去，你的實力還有你在行業內的水平，第二，有了相互的了解，企業的實力能夠決定是否

進行交易或者是合作，但是這個階段如何達成，那就是對方的認可，什么樣的企業才能被認可，實力，信譽，價格，品質。第三，是否能產出符合對方

要求的產品，是否能夠按時交貨，并且保證產品完好，這如何達成？首先你必須要擁有從業多年，有實操經驗的工程師，產品檢驗員，良好的物流合作

伙伴。沒有這些都談不上交易。

激烈的競爭導致這個行業內部結構魚龍混雜，不乏虛假宣傳騙取客戶信任的，也有粗制濫造低劣產品。這些行為都拉低了深圳手板的整體評價，

制約了行業的發展。這種行為往大了說就是殺雞取卵，往小了說就是坑蒙拐騙。欺詐消費者權益。為什么會由這種現象產生，是因為有些企業對長久可

持續發展的不重視造成的。只顧眼前利益，不顧未來的發展前途。近年的經濟的不景氣帶走了一系列的難以生存的大小企業。這些現象的背后說明了企

業對于周邊風險的提防能力。不能在暴風中生存，只能湮滅在狂風暴雨的襲擊中，再也見不到過后的彩虹。

缺乏職業經理人，缺乏對風險的認識，單一產業結構，缺乏對長遠利益的追求，是手板行業，也是整個深圳制造業的短板，更是整個

中國勞動密集型產業的短板。

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